鞍鋼礦業(yè)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+” 探索采購(gòu)新模式 一鍵下單讓采購(gòu)省心又高效 來(lái)源：鞍鋼日?qǐng)?bào)
2018-04-10
坐在電腦前，鞍鋼礦業(yè)供銷公司采購(gòu)人員小王開(kāi)始在幾個(gè)工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)的電商平臺(tái)上“淘寶”，經(jīng)過(guò)認(rèn)真查看產(chǎn)品型號(hào)、參數(shù)、價(jià)格等信息后，他輕點(diǎn)鼠標(biāo)下單，僅用十幾分鐘就完成了幾筆修理工具的采購(gòu)業(yè)務(wù)。小王介紹說(shuō)，這種電商平臺(tái)的采購(gòu)方式好比在供需雙方之間架起了一座高效、開(kāi)放、透明的交易“橋梁”，能夠有效降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量和效率。這是今年鞍鋼礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹鞍鋼集團(tuán)工作部署，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索采購(gòu)新模式的一次具體實(shí)踐。 采購(gòu)在企業(yè)生產(chǎn)及供應(yīng)鏈中占有重要位置?？茖W(xué)合理高效的采購(gòu)模式對(duì)于降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。如何創(chuàng)新采購(gòu)模式，提高采購(gòu)質(zhì)量和效率，讓采購(gòu)真正成為第三利潤(rùn)源，一直是鞍鋼礦業(yè)思考的事情。今年以來(lái)，按照鞍鋼集團(tuán)提升采購(gòu)物資質(zhì)量的部署和要求，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)管理工作，積極推進(jìn)戰(zhàn)略采購(gòu)、“技術(shù)+商務(wù)+價(jià)格”綜合評(píng)標(biāo)法采購(gòu)、功能計(jì)價(jià)采購(gòu)等形式多樣的采購(gòu)方式。在此基礎(chǔ)上，該公司不斷解放思想，大膽創(chuàng)新，在采購(gòu)領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索電商平臺(tái)采購(gòu)方式。 初涉電商領(lǐng)域，為選到資信優(yōu)良、實(shí)力雄厚、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，該公司組織采購(gòu)部門和單位開(kāi)展了大量的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)比諸多電商平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)資源、網(wǎng)絡(luò)影響力及服務(wù)優(yōu)勢(shì)，尋找國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)的電商平臺(tái)。針對(duì)選中的三家知名電商平臺(tái)，該公司采購(gòu)人員先后到北京、上海等地，從企業(yè)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、區(qū)域布局、付款政策、企業(yè)特點(diǎn)等方面進(jìn)行實(shí)地考察，并確認(rèn)這些電商平臺(tái)的商品都來(lái)自工業(yè)品制造商企業(yè)，在產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)保、退貨等配套服務(wù)方面均有保證。 在鞍鋼集團(tuán)零星采購(gòu)項(xiàng)目規(guī)定額度的范圍內(nèi)，該公司將部分工具、勞保品、燈具、電器這四類通用物資作為初期電商平臺(tái)的采購(gòu)品種，制定規(guī)范的電商采購(gòu)流程，僅用4天時(shí)間就完成了互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的相關(guān)對(duì)接事項(xiàng)，啟動(dòng)下單業(yè)務(wù)。如今，該公司在電商平臺(tái)上已經(jīng)采購(gòu)15筆，在提升采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本等方面取得較好效果。
據(jù)該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，電商平臺(tái)采購(gòu)是打破傳統(tǒng)采購(gòu)方式的一次有益嘗試。這不僅使企業(yè)開(kāi)拓出一條靈活高效的采購(gòu)渠道，還在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)同質(zhì)低價(jià)采購(gòu)，增加了企業(yè)收益。未來(lái)，該公司將進(jìn)一步完善管理制度，出臺(tái)相關(guān)管理細(xì)則，優(yōu)化電商平臺(tái)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，為提升電商平臺(tái)采購(gòu)質(zhì)量和效率提供制度保證。 |